7月25日至7月29日金關工程二期艙單管理升級和物流鏈可視化管理系統培訓在海關總署蘇州外事教育培訓基地無錫分部如期舉行，為期五天的培訓邀請了來自全國海關信息中心、廣東分屬、廣東分中心、北京海關、石家莊海關、沈陽海關等60多地共計182名海關代表參加。

會議就“艙單管理升級和物流鏈可視化管理系統”這兩塊內容進行了系統且詳盡的培訓及研討。

此次航通智能負責物流鏈可視化管理系統的培訓內容。

（培訓現場）

（培訓現場）

（培訓現場）

海關與航通智能的專家們分別從物流鏈可視化管理的基礎理論、物流鏈可視化管理系統培訓系統操作、物流鏈可視化管理系統培訓（查詢統計）、物流鏈可視化管理系統培訓（車輛）、物流鏈可視化管理系統培訓（船舶）、物流鏈可視化管理系統項培訓材料-技術角度等多個維度以全景式的規劃設計、全面、完整、透徹、清晰的剖析海關物流鏈可視化系統，把理論與實物操作全面綜合，并結合海關各層級關務及管理人員的切實需求，每個專題每個版塊都力求創新，為參加培訓的學員帶來實質性的收益。

另外，為了讓參加培訓的學員更好的理解和吸收培訓內容，并把學到的專業知識運用能夠到實際的工作中，航通的專家積淀自身多年實戰經驗，結合現狀及學員的切實需求，在現場就大家關心的問題答疑解惑。

（培訓現場）

 自2015年4月開始，航通智能就一直參與建設金關工程二期物流鏈可視化管理系統，航通物流鏈可視化系統是基于物聯網、數字地球、大數據等技術打造的海關智慧物流監管解決方案，系統充分利用物聯網等技術對運輸工具、貨物流轉、卡口控制、轉關運輸等監管環節的物流信息進行采集、分析，支撐物流信息的全程可視化監控，從而建立起運輸工具、艙單、監管場所、查驗作業一體化的物流監控模式。

該系統適用范圍：

1、直屬海關：對關區內各隸屬海關的海關物流監管業務的掌控；

2、隸屬海關：負責開展具體的物流監管業務并對物流監管對象實施監控和處置；

3、數據應用范圍涉及運輸工具、艙單、監管場所、卡口、轉關、和集裝箱等海關物流作業系統；

4、面向海關物流監管人員，包括運輸工具管理人員、艙單管理人員、監管場所管理人員等。

知識拓展：

金關工程

國家金關工程是一項重要的國家信息化重點工程，也是國家為提高對外經濟貿易及相關領域的現代化管理水平和宏觀調控能力，適應二十一世紀世界經濟和國際貿易發展需要而建設的國家電子商務工程。

2012年初，海關總署啟動了海關金關工程(二期)立項申請工作

建設目標

在海關金關工程(一期)建設的基礎上通過總體設計、豐富應用、整合資源、創新科技、強化安全，將金關工程建設成進出口環節的企業誠信監督系統，海關服務進出口企業、優化口岸管理的輔助系統，口岸及進出口管理部門協作共建、信息共享、提升公信度的管理系統，不斷優化海關監管和服務，保持國內相關領域領先，并達到國際海關先進水平。

預期效果

通過頂層設計和科技創新，采用物聯網、云計算等新技術，重點建設全國海關監控指揮系統、進出口企業誠信管理系統、加工和保稅監管系統、海關物流監控系統等應用系統。實現進出口貨物全過程可享，準確核查企業進出口申報的真實性，有效改善進出口貿易秩序。進一步優化保稅貨物的備案、通關視化監控，對監控信息實時分析、風險研判、快速反應和應急處置，全面發揮海關在國家建設發展中的關境保護作用。形成進出口企業進出口信用評價體系及口岸通關差別化管理機制，推動口岸各部門信息共、核銷流程，實現先進的與國際接軌的無紙化通關模式，有效促進加工貿易轉型升級，大幅提升口岸通關效率，降低貿易成本，進一步優化海關監管與服務。